تأثير القيادة التحولية على أداء الموظفين في المؤسسات العامة

[Laila Touati]

تُعد القيادة التحولية من أبرز أساليب القيادة الحديثة التي تهدف إلى تحفيز وتطوير الأفراد لتحقيق أداء متميز ومواكبة التغيرات التنظيمية. في المؤسسات العامة، حيث تتسم البيئات التنظيمية بالتعقيد والبيروقراطية، تلعب القيادة التحولية دورًا محوريًا في رفع معنويات الموظفين، تعزيز التزامهم، وتحفيزهم على الابتكار وتحسين الأداء. تقوم القيادة التحولية على خلق رؤية ملهمة، تشجيع التفكير النقدي، وتمكين الموظفين من المشاركة الفاعلة في صنع القرار، مما يزيد من رضاهم الوظيفي ويعزز إنتاجيتهم. تشير الدراسات إلى وجود علاقة إيجابية قوية بين ممارسات القيادة التحولية وأداء الموظفين في القطاع العام، حيث تساهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ومع ذلك، تواجه القيادة التحولية تحديات تطبيقية في المؤسسات العامة مثل مقاومة التغيير، ضعف البنية التحتية التنظيمية، ونقص الموارد، مما يتطلب استراتيجيات ملائمة لتدريب القادة وتطوير مهاراتهم. يهدف البحث إلى تحليل مدى تأثير القيادة التحولية على أداء الموظفين في المؤسسات العامة، عبر دراسة ميدانية تشمل تقييم أساليب القيادة، قياس الأداء، واستكشاف العوامل الوسيطة مثل بيئة العمل والثقافة التنظيمية. ستوفر نتائج الدراسة توصيات عملية لتعزيز تطبيق القيادة التحولية كأداة فعالة لتحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التنمية المستدامة في القطاع العام.

اعداد الباحث حسوني محمد عبد الغني