قائمة المصادر والمراجع
حلاق، بطرس. القيادة الإدارية. دمشق: منشورات جامعية. (2020)
الحمدان، خليل الحمو؛ الخطيب، رامي مصطفى؛ درويش، درويش حسن. السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال المعاصرة. عمّان: دار نشر معاصرة. (2019)
العسيري، ناصر بن عبد الله. السلوك التنظيمي: الأسس النظرية والتطبيقية. جدة: دار...
اعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي، باعتباره الأنسب لدراسة الموضوعات النظرية في ميدان الإدارة والسلوك التنظيمي. فقد تمّ في البداية جمع المادة العلمية المتعلقة بمفهوم القيادة الإدارية، وأساليبها التقليدية والمعاصرة، وكذلك الدراسات التي تناولت السلوك التنظيمي وأبعاده المختلفة، من كتب...
بحث حول أساليب القيادة وأثرها على السلوك التنظيمي اعداد الباحث حسوني محمد عبد الغني
مقدّمة
تُعدّ القيادة الإدارية من أهم العوامل التي تحدّد مصير المنظمات في العصر الحديث، إذ إنها تمثّل الأداة التي يُمارَس من خلالها التأثير في الأفراد، وتوجيه جهودهم، وتنظيم سلوكهم نحو تحقيق الأهداف المنشودة...
بحث حول أساليب القيادة وأثرها على السلوك التنظيمي اعداد الباحث حسوني محمد عبد الغني
المقدّمة
تُعدّ القيادة الإدارية من أهم العناصر المؤثرة في نجاح المنظمات الحديثة، لأنها تمثل الأداة الرئيسة في توجيه الأفراد وتنظيم جهودهم وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة. فالقيادة ليست مجرد وظيفة رسمية...
بحث حول أساليب القيادة وأثرها على السلوك التنظيمي اعداد الباحث حسوني محمد عبد الغني
المقدمة
تعدّ القيادة الإدارية من المرتكزات الأساسية لنجاح المنظمات الحديثة، فهي الإطار الذي تُمارَس من خلاله عملية التأثير في الأفراد وتوجيه سلوكهم نحو تحقيق الأهداف المنشودة. ولا يقتصر أثر القيادة على النتائج...
بحث حول أساليب القيادة وأثرها على السلوك التنظيمي اعداد الباحث حسوني محمد عبد الغني
المقدّمة
تُعدّ القيادة الإدارية من أهم العوامل المؤثرة في نجاح المنظمات المعاصرة، لأنها ترتبط بكيفية استخدام السلطة، والتأثير في الأفراد، وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المشتركة. وتبيّن أغلب دراسات السلوك التنظيمي...
أثر أساليب القيادة على السلوك
القيادة والسلوك الوظيفي المباشر (الأداء والجهد)
تشير دراسات ميدانية عديدة إلى أنّ أسلوب القيادة يُعدّ من أهم المتغيّرات المؤثرة في مستوى أداء العاملين، ودرجة الجهد الذي يبذلونه في إنجاز المهام. فقد أظهرت بحوث في قطاعات مختلفة أنّ الأساليب التحويلية والمشاركة ترتبط...
أساليب القيادة المعاصرة
مع تطور نظريات القيادة، ظهرت أنماط جديدة تتجاوز البعد السلطوي/المشاركة إلى التركيز على القيم والتحفيز الداخلي وبناء العلاقات، من أهمها:
القيادة التحويلية (Transformational Leadership)
يركّز هذا الأسلوب على إلهام الأفراد، وبناء رؤية مشتركة، وتحفيز المرؤوسين على تجاوز...
أساليب القيادة التقليدية (لوين)
أحد أشهر التصنيفات المبكرة لأساليب القيادة هو تصنيف كورت لوين (Lewin) وزملائه سنة 1939، الذي ميّز بين ثلاثة أنماط أساسية: القيادة الأوتوقراطية (الاستبدادية)، والقيادة الديموقراطية، والقيادة التسيّبية (Laissez-faire).
القيادة الأوتوقراطية:
في هذا الأسلوب يتفرّد...
تُعدّ القيادة أحد أهمّ محدِّدات السلوك داخل المنظمات؛ فهي الإطار الذي تُمارَس من خلاله عملية التأثير في الأفراد وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف. وتُظهر أدبيات السلوك التنظيمي أنّ اختلاف أساليب القيادة ينعكس مباشرةً على أنماط سلوك المرؤوسين؛ من حيث درجة دافعيتهم للعمل، ورضاهم الوظيفي، والتزامهم...
المقاربة المخططة المقاربة الناشئة والمقاربة الموقفية ومدخل السياقية ؟
تعريف المقاربة المخطّطة لإدارة التغيير
المقاربة المخطّطة (Planned Change) تنطلق من فرضية أن التغيير في المنظمة يُمكن تصميمه وتنفيذه بطريقة منظَّمة، واعية ومُسبقة التخطيط. أي أن الإدارة تضع رؤية واضحة، أهداف محددة، خطة تدخلات...
مقاربات إدارة التغيير في مجال إدارة الأعمال
إدارة التغيير في مجال إدارة الأعمال هي عملية استراتيجية تهدف إلى توجيه وتحفيز التغييرات في المنظمات لضمان تحسين الأداء والابتكار. وتعتبر عملية التغيير من أهم العوامل التي تحدد نجاح المنظمات في التكيف مع البيئة التنافسية والمتغيرة. ولتحقيق التغيير...
مقاربات إدارة التغيير ؟
إدارة التغيير تتضمن مجموعة من المقاربات التي تهدف إلى توجيه وتنظيم التغييرات داخل المنظمات بشكل يضمن نجاحها واستدامتها. تختلف المقاربات بناءً على نوع التغيير وحجم المنظمة، لكن جميعها تشترك في أهمية التحضير الجيد، والتواصل الفعّال، والتفاعل مع الأفراد داخل المنظمة. إليك...
إدارة التغيير في مجال إدارة الأعمال هي عملية التخطيط والتنفيذ والإشراف على التغييرات التي تطرأ داخل منظمة أو شركة، بهدف تحسين الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتختلف مقاربات إدارة التغيير حسب السياقات والمواقف، ولكن هناك عدة مقاربات رئيسية تتبناها الشركات لتسهيل التغيير وضمان نجاحه:
مقاربة...